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Bitacora | 28/12/2025   07:05

Andrés Zaratti: retos y propuestas a múltiple nivel para la gestión cultural

Una larga conversación en la que el viceministro de Culturas y Folklore desmenuza las estrategias que empiezan a ponerse en marcha para atender a un sector amplio y con muchos retos y pendientes.

El viceministro Andrés Zaratti. Foto: Viceministerio de Culturas.
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Brújula Digital|28|12|25|

Martín Zelaya

El Palacio Chico luce vacío, pero con claros signos de reactivación. La histórica casona que está al frente de la Casa Grande del Pueblo, vuelve a ser sede plena de las culturas y las artes: acoge al renovado Ministerio de Turismo Sostenible, Culturas, Folklore y Gastronomía.

A pocos días de cumplir su primer mes en el cargo, el viceministro de Culturas y Folklore, Andrés Zaratti, recibe a Bitácora en su despacho, y generosamente se presta a una larga conversación que, procesada, puede entenderse como un boceto de la reestructuración y reenfoque que su despacho diseña y planifica para, en los siguientes cinco años, trabajar mano a mano con creadores y trabajadores de diversas artes y expresiones culturales.

Sistematizamos la esclarecedora información que brinda Zaratti en cuatro grandes pilares que, a su vez, contienen diversos ejes y premisas.

I

Generar alianzas y cambiar la percepción sobre el sector cultural

Una parte fundamental de la labor en el Viceministerio de Culturas y Folklore, según comenta Andrés Zaratti, es el trabajo conjunto con diferentes sectores de la ciudadanía, no necesariamente ligados al ámbito artístico y cultural, para crear conciencia de la importancia de la gestión en estos rubros.

Como primer objetivo, se trabajará para “cambiar cierto tipo de percepciones que se tiene sobre el sector, porque a veces nos reducen a lo recreativo, o algo que solo fomenta la identidad, y no se ve el potencial amplio”.

Queda claro, para el viceministro, que algunas de las tareas y misiones clave, en este sentido, son:

- Transmitir cómo el sector se relaciona con otros ámbitos; por qué y para qué lo hace
 - Mostrar a la gente que desde la cultura se puede aportar a la salud (con las prácticas tradicionales), la educación (con diferentes procesos de formación alternativa de conocimiento) y otras áreas
 - Generar espacios históricos, lúdicos, de intereses económicos
 - Fortalecer la gestión territorial
 - Generar espacios de encuentro e interacción entre las diferentes culturas que cohabitan el territorio nacional

Otro elemento clave, según identifica Zaratti, tiene que ver con la necesidad de “generar alianzas y trabajar en un marco de cogestión responsable, que implica abrirnos a la participación de todos los sectores”. Para esto, hay ya objetivos trazados:

- Trabajar desde el ámbito artístico hasta las manifestaciones folklóricas populares
 - Buscar equilibrio entre todas las áreas
 - Generar espacios de encuentro, porque ningún rubro es contradictorio con otro (menos lo patrimonial y lo folklórico con lo artístico)
 - Generar dinámicas propias, en un marco general de culturas vivas
 - Asumir responsabilidades compartidas en el marco de cada una de las atribuciones 
 - Afinar y delimitar las competencias del gobierno central, las gobernaciones y los municipios,

Par poder canalizar toda esta hoja de ruta, Zaratti ya tiene una ruta clara: “una de las primeras actividades que queremos hacer es retomar las jornadas culturales que, creemos, son un ejercicio muy importante para generar una interacción entre el Estado y la sociedad, y lo queremos hacer de manera coordinada con las gobernaciones y municipios”. ¿Qué caracterizará a estas jornadas?

- La participación equitativa de diferentes actores
 - La búsqueda ya no de diagnósticos (que ya hay de sobra), sino de propuestas
 - Poner a consideración un plan del ministerio, que es fruto de varias experiencias y bagajes, a diversos niveles
 - Llegar a un consenso para priorizar labores y acciones para los siguientes cinco años
 - Generar espacios de coordinación entre los subniveles de gobierno y las diferentes entidades artísticas y culturales
 - Dar lugar, a partir de todo el trabajo anterior, a un remozado Consejo Nacional de Culturas

II

Generar posibilidades de ingreso y condiciones laborales

“No se puede esperar que el Estado contrate a todos o a la mayoría. No es su rol”, afirma Zaratti, cuando se le consulta por la siempre latente demanda de los trabajadores del arte, de los creadores (escritores, danzarines, músicos, teatristas, y un largo etcétera), que aspiran legítimamente a tener mayores opciones laborales. “Eso sí –agrega de inmediato– tenemos que ayudar a generar condiciones”. Algunos de los mecanismos en los que se trabajará, son:

- Apuntar a mantener (y/o crear) fondos concursables y de apoyo (una buena forma de transparentar recursos
 - Focalizar apoyos a cierto tipo de iniciativas
 - Mantener festivales que ya cuentan con tradición y legado
 - Generar normativa específica para promover el mecenazgo y el apoyo desde la empresa privada
 - Generar diferentes alternativas de fuentes de financiamiento
 - Generar procesos de formación para que puedan aplicar a fondos internacionales 
 - Facilitar la coordinación interinstitucional y multidisciplinaria (por ejemplo, trabajar con la Aduana para poder sacar y promover la circulación y movilidad de bienes y de servicios culturales)
 - Mejorar las condiciones de seguridad y jurídicas de los artistas (con el Ministerio de Trabajo)
 - Abrir camino a que artistas forman parte de programas de fomento (ministerios de Desarrollo y Economía)

En resumen, según explica la autoridad, más que solo apuntar a ciertos artistas para que sean objeto de apoyo directo (hay más de 30.000 registrados en una plataforma estatal de sistematización de artistas), “vamos a trabajar más bien para que ellos puedan acceder a fuentes de financiamiento, por ejemplo, del sistema bancario, en el que ahora no son sujetos de crédito, como sector productivo”.

III

Cambios de enfoque en la gestión y administración cultural

“Yo creo que el Estado ha tenido un error en el ámbito cultural: ha trabajado eventos y, en esa lógica, trabajó proyectos sueltos. La idea nuestra es darle (al ministerio, al viceministerio) una coherencia institucional, programática; que tengamos un plan que se sume a lo que es el plan sectorial”, comenta Andrés Zaratti, quien da algunas nociones de cómo debe ser el relacionamiento de los despachos gubernamentales del rubro con los actores y creadores culturales.

- El plan que realmente vale y se debe potenciar, es el que debe implementar el sector cultural a nivel nacional
 - Es un momento oportuno para que el sector se una: hay que ayudar a acabar con la fragmentación
 - Se ha perdido la tendencia de inicios de siglo, de que la gente asuma que la cultura es importante; es vital recuperar esta premisa
 - Entender que la cultura y el arte también pueden ayudar a generar desarrollo económico y mejorar las condiciones de vida de la ciudadanía
 - Hay que priorizar, con los diversos sectores, cuáles son las acciones pendientes para cumplir estas metas

IV

Planificación cultural a partir de cuatro ejes

“Buscamos fomentar, por un lado, que las culturas sean reconocidas como un factor de desarrollo, y por ende, un trabajo importante es ver en qué medida podemos posicionarnos dentro de esta planificación estratégica que está desarrollando el Estado, ahora, con los planes de desarrollo económico-social”, remarcó el viceministro, y señaló que otra premisa es “generar condiciones apropiadas para que los trabajadores de las culturas, pero también la ciudadanía, puedan crear y acceder, respectivamente,  a diferentes manifestaciones y expresiones culturales”.

Para estos propósitos, comenta, se trabaja en “todo un mecanismo para que la cultura no quede segregada (…) Es toda una estrategia que implica involucrar a todos los actores del ecosistema cultural, lo que conlleva poner en valor el significado que tenemos, y por eso nuestra premisa es que las culturas son un factor del desarrollo, tanto humano como social y sostenible”.

Zaratti detalló las cuatro grandes áreas de acción, cada una con sus principales componentes e intereses, a partir de las que se estructura el trabajo de todo el Viceministerio.

1. Derechos culturales e inclusión social 

- Asumir la cultura como parte de los derechos humanos
 - Mejorar las condiciones de trabajo 
 - Valorización del oficio de los trabajadores y trabajadoras de las culturas
 - Incluir a sectores vulnerables o en riesgo 
 - Impulsar la cultura viva comunitaria

2. Patrimonios culturales

- Fortalecer el manejo del patrimonio material (mueble e inmueble)
 - Sistematizar las labores de catalogación, inventariación y conservación 
 - Sistematizar la restauración de bienes patrimoniales 
 - Reactivar e impulsar el relacionamiento a nivel internacional (programas de la Unesco)
 - Reactivar los comités de salvaguarda del patrimonio

3. Espacios culturales

- Uniformizar, coordinar, regular, brindar mejoras, facilidades para la infraestructura cultural de los diferentes niveles del Estado
 - Facilitar la conformación de espacios privados y autogestionados

4. Fomento a la producción artística cultural 

- Impulsar las economías culturales y creativas 
 - Generar condiciones para que los creadores puedan trabajar en sus áreas 
 - Fortalecer los incentivos existentes (premios nacionales) y generar otros
 - Impulsar el emprendedurismo cultural

BD



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